Strategia e Controllo di Gestione, Budgeting, Cost Management

La strategia aziendale di un’impresa è il piano d’azione elaborato dal management per la gestione delle operazioni e delle attività di business finalizzate ad accrescere il volume d’affari, ad attirare e soddisfare i clienti, a competere con successo sul mercato, a svolgere le mansioni operative e a migliorare la performance finanziaria e di mercato dell’impresa.
ErgonGroup attraverso lo sviluppo dei nostri progetti di formazione e consulenza proponiamo alla tua azienda la strada per essere più efficiente e all’avanguardia. Insieme svilupperemo soluzioni concrete e funzionali che vadano oltre alla teoria. Il team di consulenti di ErgonGroup offre contributi pratici, stimolando il coinvolgimento attivo per risolvere i problemi e portare in azienda un riscontro tangibile e un cambiamento duraturo.

Il metodo di lavoro di ErgonGroup: formazione abbinata alla consulenza

Abbiamo sviluppato un metodo di lavoro concreto, testato e collaudato che si basa sull'utilizzo integrato di formazione e consulenza per il raggiungimento dei Tuoi obbiettivi. Un percorso che, attraverso la formazione, permette l'interiorizzazione dei metodi e delle conoscenze. Potrai ottenere un risultato duraturo e consolidato attraverso metodologie validate, rendendo la tua azienda indipendente e capace di affrontare da sola il suo percorso di crescita.

 

I nostri servizi di formazione e consulenza su Strategia e Controllo di Gestione

I servizi ErgonGroup sono erogabili dagli Enti del Gruppo-Ergon srl, Tecum srl ed Erima srl.

Modelli di Controllo di Gestione e Budgeting

Sviluppo di modelli di Gestione e di Budgeting efficaci per guidare la tua azienda verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti.

Cost Management

Progetti di formazione e consulenza per definire strumenti e metodologie per la gestione dei sistemi di calcolo e di analisi dei costi della tua azienda.

Temporary Manager

Il Manager a tempo per la creazione di un Sistema di Controllo di Gestione per il governo delle performance economiche della tua azienda.

 

I corsi su Strategia e Controllo di Gestione

I servizi ErgonGroup sono erogabili dagli Enti del Gruppo-Ergon srl, Tecum srl ed Erima srl.

 

Il nostro di Team di consulenti e formatori

Il team si avvale di una consolidata competenza, una conoscenza profonda e applicata alla realtà grazie ad un atteggiamento fortemente pragmatico orientato al profitto, all'efficacia e al rispetto degli obiettivi prefissati. Da anni i collaboratori supportano il management di aziende nel settore GDO, fashion and retail, logistica e utilities, servizi finanziari, pubblica amministrazione, sanità e life science, sviluppando modelli di corporate performance management e collaborative intelligence per valorizzare al meglio ogni esigenza affinché divenga una spinta allo sviluppo.

Ing. Alessandro Di Benedetto

Laureato in ingegneria gestionale al Politecnico di Milano, dal 2000 al 2004 partecipa in SDG Group nell’area consulting alla realizzazione di progetti di Business performance management e Business intelligence in aziende primarie di diversi settori.Dal 2006 al 2008 entra in Investimenti e Sviluppo Spa. AD di Ghirbe Srl dal 2007 al 2012, fonda successivamente Erima Srl, società di consulenza e coaching nelle aree Competitive Intelligence e Performance Management.

 

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