Obiettivo del corso
Il corso si pone l’obiettivo di esporre le principali tematiche relative alla mappatura del personale, delle competenze dei lavoratori e della valutazione del loro potenziale, giungendo a fornire spunti pratici in ottica di sviluppi di carriera, formazione mirata ma anche ridefinizione di ruoli e mansioni in azienda.
Temi trattati
ANALISI GESTIONALE
- Analisi puntuale delle potenzialità e delle criticità organizzative
- Analisi del fabbisogno aziendale e costruzione dell’identikit: definizione di ruoli e mansioni
STRUMENTI DI VALUTAZIONE
- Indicatori di performance quantitativi e qualitativi
- Saper valutare le competenze tecniche (hard skills) e quelle trasversali (soft skills)
METTERE IN GIOCO IL POTENZIALE
- Definizione degli obiettivi aziendali e piani di carriera
- Impiego delle informazioni acquisite in ottica di ridefinizione di ruoli e mansioni
- Ridefinizione dell’organizzazione interna tramite mappatura